Luca Della Maggiore
Production Planner
Prima ancora che uno statement, ottenere vendor ratings eccellenti (anche superiori al 90%) dai clienti è un obiettivo che MPT Plastica mette al primo posto nella gestione organizzativa della produzione.
Ne parliamo con Luca Della Maggiore, Production Planner di MPT Plastica.
“Sono entrato in MPT nel 2016 per un tirocinio come Assistente di Produzione al fianco di Simone Meini, Responsabile della Produzione. Grazie al supporto dell’Azienda che ha investito in continua innovazione gestionale e formazione ad hoc, sono riuscito a specializzarmi in questa funzione chiave che mi dà grande soddisfazione professionale e stimoli di crescita e miglioramento. Il successo di questi 7 anni in termini di aumento del fatturato e di vendor ratings crescenti lo sento un po’ anche mio.”
Il punto di partenza è stata l’integrazione di un nuovo software MRP (Manufacturing Resource Planning) che è stato personalizzato con vincoli produttivi preventivi e che ha permesso di:
✅ Aumentare la produzione oraria
✅ Anticipare le criticità di approvvigionamento
✅ Evitare fermi macchina e ritardi
✅ Evitare la saturazione degli impianti
✅ Avviare un piano di manutenzione preventiva
“Negli anni ho accolto anche la sfida come Responsabile Industria 4.0 per la divisione stampaggio, occupandomi dell’interfacciamento con il sistema di esecuzione della produzione (MES – Manufacturing Execution System) e della sua integrazione con i sistemi gestionali interni per monitorare, tracciare, documentare e controllare il processo di produzione dei beni, dalle materie prime ai prodotti finiti in modo sempre più efficiente.”
Mantenere VENDOR RATINGS ECCELLENTI richiede impegno costante e un ambiente costruttivo e collaborativo in cui ogni risorsa possa sentirsi al tempo stesso stimolata e supportata nel percorso che porta a performance sempre più elevate.
Questo significa #MPTadvancingperformance